零點快評
  來稿信箱:xhrbpl@126.com
  昨日本報報道,泰州召開項目大突破動員大會,市效能辦對會風會紀情況進行全程督查,發現有6人打瞌睡,13人長時間玩手機等,效能辦很快對此通報、曝光、要求整改。
  整頓會議紀律完全應該,但是,對會議紀律為什麼不好,也應該作出客觀分析,板子不能光打在參會者身上。
  比如會議組織形式,能打瞌睡的會議大都在溫暖如春和座椅舒適的會議室、報告廳或大禮堂舉行,試想如果會議在工地、田頭、車間舉行,誰能打瞌睡?試想做報告的領導就在身邊,誰會打瞌睡?
  還有會議規模,此次動員大會,3000名參會者都與“項目大突破”有密切關係?恐怕未必。參會人數圖規模、造聲勢,已成了我們的習慣性,你要會議“座無虛席”,你要報告獲得“雷鳴般掌聲”,你怎能保證會場不現鼾聲?
  最主要的還是會議要有乾貨,報告人要用精彩的觀點和實在的事例抓住人。用紀律和處罰要求參會者聚精會神地聽正確的廢話、無新意的官話、居高臨下的訓話,不僅很難,也不合理。
  會議最大的效能是解決問題,現在不少會是為開會而開會,參會者是為參會而參會,組織會的和參加會的心裡都明白,走個形式而已。如此,打瞌睡被處理的人心裡未必服氣,那些睜著眼睛的與會者未必心裡不在“打瞌睡”。  (原標題:也說“開會打瞌睡”)
創作者介紹

訂作傢俱

lp46lpthai 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()